接纳隔离人员的任务结束了,下来进入到日常管理阶段。站点负责人十里铺街办武装部部长马争光,召集各小组组长开会,明确各组任务及职责。医疗组责任重大、他们首当其冲
汤之铭副院长从医学专业角度,依据酒店的实际情况,规定各个工作组及酒店服务人员通道,贴标识封闭无关通道,由各组长负责通知各类人员严格按标识行走,设置关键点、配套各个关键点物资并保持及时补充。现场指导酒店服务组优化出餐、接餐、送餐、消毒餐车、交接餐车流程。
忙碌的一天开始了,为了和送餐尽量同步减少隔离人员开门次数,护士们大多数情况下顾不上吃早饭,穿戴防护就出发啦。每个护士管理4~5层楼、60多个隔离人员。头前两三天因为时差关系(差12小时),常常叫不开门,并且为了尽快掌握真实情况,问的也比较仔细,还需要从简短的交谈(防疫要求避免过多交谈)中了解隔离人员心态如何、情绪是否稳定。一个人穿着密不透风的防护服,需要3个多小时才能完成上午的工作,回来常常已经汗流浃背,脸上也勒出沟痕,浸上汗水生疼。洗漱休整后还要完成健康档案填写,每天按时在群里汇报自己所管理的隔离人员健康情况,需要医生解决的问题,及时报告汤院长。到了下午,和上午工作流程一样再来一遍,晚餐也只好吃冷饭了。
彭磊医生负责库房管理,负责配发本站点所有部门(包括酒店的各个配套服务部门)的物资签领。
还负责护目镜、胶靴的浸泡消毒,每天20多双泡完再晾干实属不易;配比全天所需空气消毒液和司机左师傅抬到指定存放点;每晚收集污染区的医疗废弃物,并给充电消毒机充电。
汤院长每天负责上传下达、分派工作任务、物资申请及接收、协调各个工作组配合、接听隔离人员健康咨询电话并记录,每个隔离人员在房间里直接留有他的手机号码,可以打手机也可以打座机,一天几十个电话没早没晚,有求必应、及时处理,想尽办法帮助隔离人员,只是大部分是咨询解除隔离事宜、和健康码事宜。
解除隔离前,要对所有隔离人员要进行血清抗体检测,时间紧、人数众多不说,关键是要在穿着防护服、戴着护目镜、戴双层手套的条件下,还要保证相对隔离状态,更重要的是还有4个孩子(3~5岁)也要抽血,困难可想而知,我院张允东院长知道后,马上赶来和大家一一见面了解实际情况,并做出立即抽调精兵强将的指示,翟小娥总护士长立刻在各科护理部抽调技术过硬的骨干力量,她们是:护士崔文英、护士许欣、护士李倩。张院长离开前,对大家这段时期的工作给予充分肯定和高度评价,并鼓励大家再接再厉继续奋斗!
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